Er ist tätig in sämtlichen Bereichen bei denen es im weitesten Sinne um pumpfähige Stoffe geht, von Bier über AFG, Saft und Milch bis hin zu Chemikalien, Kosmetika und Arzneimitteln. Im Bereich Schüttgüter beschränkt sich die Tätigkeit auf Mälzereien und Brennereien und artverwandte Betriebe, wie z.B. die Bioäthanolproduktion.

Eine Beratung kann auch telefonisch oder schriftlich erfolgen. Bevor Kosten berechnet werden, erfolgt grundsätzlich ein Angebot und eine Auftragsbestätigung wird verschickt.

Typische Beratungsaufträge, die schriftlich (ohne vor Ort Besuch) bearbeitet werden, sind

für Anlagenbetreiber:

• Prüfung und Empfehlung für Angebotsanfragen im Bereich Anlagenbau
• Prüfung und Vergleich von Angeboten
• Auswahl von Komponenten (z.B. Regelventil, Pumpe, Wärmeübertrager o.ä.)
• Einholen von Angeboten
• Prüfung von Unterlagen
• Anfertigung von R+I Fließschemata

für Anlagenlieferanten:

• Abgleich Anfrage (Pflichtenheft) ./. Angebot (Lastenheft)
  ggf. Formulierung einer Rückfrage an den Kunden zur Klärung der Anfrage
  
• Anfertigung von R+I Schemata
• Vorab-Prüfung von Reklamationen
• Prüfung und Kommentierung technischer Spezifikationen und sonstiger Unterlagen
• Erstellen von Standard-Angebotstexten
• Bewertung von vorhandenen Lösungen
• Empfehlungen/Bewertungen im Bereich Entwicklung und Konstruktion

Bei den nachfolgenden Tätigkeiten ist in der Regel ein persönliches Gespräch und eine Besichtigung vor Ort notwendig

· Vor- und Machbarkeitsstudien
Oder „feasibility studies“ werden meist nicht oder nicht mit der nötigen Sorgfalt durchgeführt. Es gibt eine Vielzahl von Beispielen, wo große, namhafte Unternehmen Prototypen gebaut haben, die bei näherer Betrachtung nicht funktionieren konnten, was man bereits im Vorfeld durch theoretische Überlegungen hätte erkennen können.

Auch Anlagenbetreiber bestellen regelmäßig Maschinen und Anlagen, die nicht zu ihrem Prozess passen oder nicht wirtschaftlich in ihren Prozess integriert werden können.

Häufig ist es sinnvoll, bevor man die Umsetzung einer Idee beginnt, mit einem „Sparringspartner“, der bevorzugt nicht aus dem eigenen Unternehmen kommen sollte, die Idee kontrovers zu diskutieren.

Es können hier aber auch ganz konkrete Betrachtungen durchgeführt werden. Grundsätzlich kann es hier um ein Bauteil, eine Maschine, eine Anlage oder eine komplette Fabrik gehen.

· Investitionsberatung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen
Zur eigenen Planungssicherheit ist es ratsam die selbst durchgeführten Wirtschaftlichkeitsberechnungen und Investitionsvorhaben von neutraler, kompetenter Stelle überprüfen zu lassen. Bei einer Fremdfinanzierung ist eine solche Fremdbetrachtung hilfreich oder sogar notwendig um entsprechende Kredite zu erhalten.

Ab einer bestimmten Komplexität ist eine Planung nie fehlerfrei. Fehler durch theoretische Betrachtungen mit Hilfe eines Beraters zu vermeide ist immer billiger, als durch persönliche Erfahrung zu lernen.

· Planungen inkl. Anfertigung von R+I Schemata, Spezifikationen und "Ausschreibungen", Aufstellungspläne, Steuerungskonzepte
Lieferanten führen diese Leistungen scheinbar kostenlos im Rahmen der Angebotserstellung durch. Der Schwerpunkt liegt hier meist in der Spezifikation des Angebotsumfanges. Ein Pflichtenheft, dass die Funktionen aus Sicht des Betreibers beschreibt fehlt fast immer.

Zahlreiche Ingenieurbüros bieten die Anfertigung von Ausschreibungen an. Es kann aber nicht im Interesse des Kunden sein, eine möglichst genaue Spezifikation von Bauteilen und Lösungen zu erhalten und den Lieferanten zu zwingen fremde und/oder veraltete Technik einzuplanen. Im persönlichen Gespräch sollten die Wünsche und Bedürfnisse des Kunden insbesondere auch unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten geklärt werden. Eine Ausschreibung sollte ein Pflichtenheft sein und deshalb alle Funktionen und kaum Bauteile beschreiben.

Es werden auch Planungen im Auftrag von Anlagenbauern oder Montagefirmen durchgeführt, die nicht über das notwendige Fachwissen verfügen. Ebenso werden Planungen im Auftrag von Endkunden angefertigt, die dann die Einzelgewerke vergeben und somit selbst zum Hersteller der Anlage werden.

· Prüfen von Planungen
Insbesondere von Planungen, die Anlagenbauer oder selbstständige Planungsbüros erstellt haben.
Die Korrektur von Fehlern in der Planungsphase ist immer preiswerter, als wenn sie erst beim Bau oder bei der Inbetriebnahme bemerkt werden.

· Gefahrenbetrachtungen
Gefahrenbetrachtungen werden in Deutschland häufig nicht oder nicht fachmännisch durchgeführt. Der Berater übernimmt hier bevorzugt die Aufgabe eines Moderators, der (zukünftige) Betreiber und Lieferanten fragt, was geschehen würde, wenn z.B. ein bestimmtes Bauteil versagen würde oder ein bestimmte Fehlbedienung statt finden würde.

· Technisches Controlling
Regelmäßige Prüfungen während der Planungs- und Installationsphase gewährleisten, dass das installiert wird, was der Kunde gekauft hat. Eine anschließende Inbetrieb- und Abnahme gestaltet sich meist wesentlich einfacher, wenn die Planungs- und Bauphase sauber überwacht und dokumentiert wurde. Hierdurch lassen sich neben Zeit auch Kosten einsparen.

· Technische Revisionen
Die regelmäßige, externe Überprüfung hilft Fehler zu erkennen und gibt eine höhere Planungssicherheit für Neu- und Re-Investitionen

· Erstellen von Energiebilanzen
Eine Energiebilanz sollte auch angefertigt, um Einsparpotenziale und Investitionsmaßnahmen bewerten zu können. Zur wärmetechnischen Einbindung von Kraftwärmekopllungen kann eine Energiebilanz wichtige Grundimformationen liefern.

Falls die Umsetzung bestimmter Maßnahmen bereits entschieden wurde oder durchgeführte Maßnahmen nicht den erhofften Erfolg zeigen, sind eine zielgerichtete Analyse und konkrete Empfehlungen sinnvoll.

· Beratung von Zulieferern z.B. über abzugebende technologische Garantien
Es ist äußerst gefährlich Garantien abzugeben, wenn man die Tragweite selbst nicht überschauen kann. Neben technologischen Garantien kann auch die Erfüllung von detailliert beschriebenen Funktionen oder technischen Spezifikationen sehr aufwendig und teuer werden. Hier kann der Berater manchmal auch helfen übertriebene Forderungen von Kunden auf ein technisch und wirtschaftlich vertretbares Maß zu reduzieren.

· Inbetriebnahmeunterstützung und Trouble shooting bei technologischen oder technischen Problemen

· Auslegung und Konstruktionsunterstützung insbesondere in den Bereichen:
- Mischen- und Dosieren
- Lösen von Trockenstoffen
- Entgasen
- Lösen von Gasen in Flüssigkeiten (z.B. Karbonisieren, Belüften, Nitrogenisieren)
- Thermische Behandlung von Flüssigkeiten (Kurzzeiterhitzung, Verdampfung auch mit Brüdendampfkompression (thermisch+mechanisch) Kühlen)

· Verfahrenstechnische Entwicklungen, Problemlösungen, Berechnungen

· Erstellen von Fachveröffentlichungen
Nach einem intensiven Gespräch werden Fachveröffentlichungen erstellt, die dann der Auftraggeber unter seinem eigenen Namen oder unter dem Namen eines seiner Mitarbeiter einem Verlag zur Veröffentlichung im redaktionellen Teil anbietet.

Die Werbewirkung eines Fachartikels ist um ein vielfaches höher, als der von Anzeigen. Ein Fachartikel kann ggf. noch durch eine Anzeige unterstützt werden. Arbeitsprobe einer solchen Fachveröffentlichung in engl. Sprache.

Beratung - Gutachten - Bewertung - Schulung - Außergerichtliche Streitschlichtung